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Repositório onde estão listados os milestones técnicos da minha tragetória.

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Elias Andrade - Milestone e trajetória Profissional 🚀

  • Especialidades: Specialties
  • Linguagens: Languages

ITSM e Suporte Técnico São minhas principais áreas de atuação - Operação de IT e ITSM em empresas de rotina empresariais e operacionais💼

abaixo alguns exemplos de várias documentações, procesoss, projetos, manuais, scritps, configurações, e prints que mostram a minha jornada e realizações ao longo dos últimos 14 anos.💼

Active Directory e Windows Server 🖥️

Trajetória Profissional recente: 2019-2023 📈

Medicinal Farmacia e manipulação, industria, varejo e e-commerce. 💊

Durante minha atuação como Administrador de Redes e Analista de TI em uma farmácia de manipulação com aproximadamente 200 funcionários, ofereci suporte técnico abrangente e gerenciei diversas tecnologias. Este relatório destaca como atendi às necessidades dos departamentos e líderes, demonstrando meu valor e competência.

Faturamento Diário: Faturamento
Número de Funcionários: Funcionários

Período: 2010 - 2023

Porte da Empresa: Grande 🏢

Sistemas e Servidores: Diversos sistemas e servidores de alta capacidade 🖥️

Ativos de TI: Diversos ativos de TI críticos 🛠️

Métricas de Chamados

  • Número Total de Chamados atendido em 5 anos: Tickets
  • Tempo Médio de Resolução: Resolution Time
  • Tempo Médio de Resposta Remoto: Response Time
  • Percentual de Problemas Documentados e Catalogados: Documentation
  • Percentual de Chamados Resolvidos no Primeiro Contato: First Contact
  • Número de Chamados abertos por ano: Chamados Abertos

🏢 Estrutura e Equipamentos

📈 Diretoria

  • Serviço Prestado:
    • Suporte a Equipamentos de Videoconferência: Videoconferência
    • Gestão de Computadores de Alto Desempenho: Computadores
    • Coordenação e Planejamento de TI: Planejamento

💻 TI

  • Serviço Prestado:
    • Suporte e Manutenção de Laboratórios: Laboratórios
    • Administração de Redes: Administração de Redes
    • Gerenciamento de Servidores e Sistemas: Servidores
    • Controle de Ativos de TI: Ativos de TI

🏅 Contribuições e Valor

  • Gestão de TI: 🛠️ Coordenei e gerenciei a infraestrutura de TI para garantir a continuidade das operações e a eficiência dos sistemas. Gestão de TI
  • Suporte Técnico: 👨‍💻 Forneci suporte técnico de alta qualidade, resolvendo problemas rapidamente e minimizando o tempo de inatividade. Suporte Técnico
  • Interação com Departamentos: 🤝 Trabalhei diretamente com líderes e usuários de todos os departamentos, identificando necessidades e implementando soluções. Interação
  • Implementação de Tecnologia: 🚀 Introduzi novas tecnologias e melhores práticas, otimizando o desempenho e a segurança dos sistemas. Inovação Tecnológica

Outros projetos Relevantes em ordem cronológica 2010 - 2023🔍

🛠️ Projeto: Definição de Fluxos de Suporte Técnico - Wnet (2010)

Status Nível Ano Área

🌐 Empresa: Wnet - Provedor de Internet

📅 Período: 2010
🏢 Setor: Suporte Técnico | ISP | TI
📊 Categoria: Gestão de Processos | Atendimento ao Cliente


🎯 Objetivo do Projeto:

🔧 Definir e estruturar fluxos de atendimento e suporte técnico na Wnet, melhorando a eficiência do atendimento e resolução de problemas, com foco nos serviços de provedor de internet, hospedagem de sites e emails.


📝 Descrição do Projeto:

💡 Esse projeto foi crucial para organizar e otimizar o atendimento ao cliente. A criação e definição de fluxos de trabalho e escalonamento permitiu um suporte mais eficiente, com respostas rápidas e precisas.

📌 Tarefas principais:

  • 🛡️ Definição dos níveis de suporte:

    • 🔰 Nível 1 (N1): Suporte básico e atendimento inicial.
    • ⚙️ Nível 2 (N2): Problemas intermediários e técnicos avançados.
    • 🚀 Nível 3 (N3): Escalonamento para equipe especializada.
  • 📨 Criação de scripts de atendimento para diferentes canais:

    • 💬 Telefone
    • 📧 Email
  • 👥 Suporte técnico a usuários de internet, hospedagem de sites, e emails.

  • 📈 Organização de processos internos: Definição clara de fluxos de trabalho e responsabilidades.


🚀 Principais Contribuições e Resultados:

Impacto

  • Melhoria no tempo de resposta e satisfação do cliente com a criação de fluxos claros de atendimento.
  • 💡 Padronização de scripts de atendimento que geraram consistência nas respostas e melhoraram a experiência do usuário.
  • 📞 Integração de processos de escalonamento ágil, solucionando problemas complexos com mais rapidez.
  • 👨‍💻 Suporte técnico a mais de 1000 usuários ativos, abrangendo problemas de internet, sites e emails.

🛠️ Tecnologias, Ferramentas e Metodologias Utilizadas:

Ferramentas Comunicação Metodologia Documentação

  • 📞 Atendimento via Telefone e Email
  • 🛡️ CRM de Tickets para gestão de chamados e suporte.
  • 📝 Documentação detalhada de processos e fluxos de suporte.

💡 Lições Aprendidas:

  • 📊 Otimização de processos internos gera impacto direto na satisfação do cliente.
  • 🔧 Definir níveis de suporte claros facilita a organização e o tempo de resposta do atendimento.

🛠️ Projeto: Inventário Completo do Parque de TI - Hospital Santa Rita (2011)

Status Ano Área Impacto

🌐 Empresa: Hospital Santa Rita

📅 Período: 2011
🏥 Setor: Hospitalar | Gestão de Ativos de TI
📊 Categoria: Infraestrutura de TI | Gerenciamento de Ativos


🎯 Objetivo do Projeto:

📋 Realizar um inventário completo de toda a infraestrutura de TI do hospital, mapeando todos os ativos como computadores, impressoras, servidores e equipamentos de rede.


📝 Descrição do Projeto:

🔍 Este projeto teve como objetivo a organização e catalogação de todos os ativos de TI, criando um inventário detalhado para melhorar a gestão de recursos tecnológicos do hospital.

📌 Tarefas principais:

  • 🖥️ Mapeamento de ativos: Computadores, servidores, impressoras e switches.
  • 🗄️ Registro de equipamentos de rede e distribuição geográfica no hospital.
  • 📝 Criação de documentação detalhada com especificações, localização e status de cada equipamento.

🚀 Principais Contribuições:

  • 📋 Inventário completo e atualizado de todo o parque tecnológico, facilitando a gestão e manutenção dos ativos.
  • 📈 Melhoria na gestão de TI com um banco de dados de todos os dispositivos e suas localizações.
  • 🛠️ Maior eficiência na resolução de problemas, com informações centralizadas e acessíveis.

🛠️ Ferramentas e Tecnologias Utilizadas:

Ferramentas Documentação

  • 🖥️ Inventário físico e digital de ativos
  • 📂 Documentação em Excel e sistemas de gestão de ativos

🚨 Projeto: Crise do Vírus Conficker - Hospital Santa Rita (2011)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Hospital Santa Rita

📅 Período: 2011
🏥 Setor: Hospitalar | Segurança da Informação
⚠️ Categoria: Segurança de TI | Crise de Malware


🎯 Objetivo do Projeto:

🦠 Combater e erradicar a infecção massiva pelo vírus Conficker em todos os computadores do hospital, garantindo a segurança da rede e a proteção dos dados.


📝 Descrição do Projeto:

💣 Um ataque de malware Conficker comprometeu toda a infraestrutura de TI do hospital, que na época não tinha antivírus instalado. O projeto envolveu medidas emergenciais para isolar a ameaça, limpar o vírus e implementar soluções de segurança para proteger os sistemas.

📌 Tarefas principais:

  • 🛡️ Implementação de um Honeypot para identificar e isolar a propagação do vírus.
  • 💾 Instalação de antivírus em todos os computadores da rede.
  • 🔄 Limpeza manual dos sistemas infectados e recuperação de arquivos comprometidos.
  • 🚀 Treinamento da equipe de TI sobre boas práticas de segurança e uso adequado de antivírus.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🛠️ Erradicação completa do vírus Conficker e restauração da integridade da rede do hospital.
  • 🖥️ Implementação de antivírus em toda a rede, garantindo proteção contínua contra novas ameaças.
  • 📊 Prevenção de novos ataques, através da instalação de firewalls e treinamento da equipe para medidas preventivas.

🛠️ Ferramentas e Tecnologias Utilizadas:

Ferramentas Antivírus Segurança

  • 🔧 Honeypot para análise e contenção de malwares.
  • 🛡️ Antivírus e ferramentas de segurança para rede.
  • 🔐 Firewall e monitoramento constante da rede.

🛠️ Projeto: Instalação Completa da Clínica Externa - Hospital Santa Rita (2011)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Hospital Santa Rita

📅 Período: 2011
🏥 Setor: Hospitalar | Infraestrutura de TI
🏗️ Categoria: Instalação e Infraestrutura


🎯 Objetivo do Projeto:

🏥 Realizar a instalação completa do parque de TI da clínica externa, incluindo a configuração de máquinas, servidores e apoio à mudança física do setor de oncologia.


📝 Descrição do Projeto:

🏗️ O projeto envolveu a instalação do parque tecnológico da clínica externa, configurando computadores, servidores e demais ativos de TI para suportar o funcionamento de laboratórios e consultórios. Além disso, foi dado suporte à mudança física do setor de oncologia, que incluía 8 laboratórios e consultórios.

📌 Tarefas principais:

  • 🖥️ Instalação de máquinas e configuração de servidores na clínica externa.
  • 🛠️ Organização de cabling e infraestrutura de rede.
  • 🚚 Apoio na mudança física do setor de oncologia e configuração de equipamentos de TI nos novos locais.
  • 📡 Suporte de conectividade entre laboratórios, consultórios e setor administrativo.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🛠️ Instalação completa de todo o parque de TI da clínica externa.
  • 🖧 Integração da rede e dos sistemas entre os setores administrativos, laboratórios e consultórios.
  • 🚚 Apoio total à mudança física, garantindo que o setor de oncologia estivesse totalmente operacional com a nova infraestrutura.

🛠️ Ferramentas e Tecnologias Utilizadas:

Ferramentas Servidores Redes

  • 🖥️ Instalação de máquinas e servidores.
  • 🛠️ Configuração de redes e infraestrutura física.
  • 🚚 Apoio logístico para mudança e realocação de equipamentos.

✈️ Projeto: Instalação de Antivírus McAfee e Inventário de PCs - GOL Linhas Aéreas (2013)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: GOL Linhas Aéreas

📅 Período: 2013
🛫 Setor: Aviação | Field Service | Nível 2
📊 Categoria: Segurança de TI | Gestão de Ativos | Suporte Remoto


🎯 Objetivo do Projeto:

💻 Implementar a instalação de antivírus McAfee em todos os microcomputadores da GOL em âmbito nacional, realizando o inventário completo das máquinas para viabilizar a execução remota do processo em todos os aeroportos onde a empresa tinha guichês.


📝 Descrição do Projeto:

🛡️ Este projeto teve uma abrangência nacional, com foco na segurança de TI. A meta era garantir que todos os computadores da GOL estivessem protegidos pelo antivírus McAfee, além de criar um inventário detalhado com informações de IPs e outros ativos para facilitar a gestão de máquinas e a instalação remota do antivírus.

📌 Tarefas principais:

  • 🖥️ Inventário completo de todos os PCs nos guichês da GOL nos aeroportos brasileiros.
  • 🔧 Automatização da instalação do antivírus McAfee usando scripts e disparos remotos.
  • 🖧 Conexão remota para máquinas que não tiveram a instalação automática concluída.
  • 📊 Criação de uma base de dados de ativos contendo informações detalhadas sobre IPs e configurações de rede.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🛡️ Proteção total da infraestrutura de TI da GOL contra ameaças de segurança, com a instalação do McAfee em todos os terminais.
  • 📊 Inventário atualizado de todas as máquinas e seus IPs, garantindo maior controle e visibilidade sobre os ativos de TI.
  • 🔧 Automatização do processo de instalação do antivírus, economizando tempo e recursos, além de viabilizar o gerenciamento remoto das máquinas.

🛠️ Ferramentas e Tecnologias Utilizadas:

Ferramentas Segurança Scripts

  • 🛡️ Antivírus McAfee: Implementado em nível nacional.
  • 🖥️ Inventário de PCs: Mapeamento de máquinas, IPs e dados de rede.
  • 🔧 Automatização via scripts: Para disparo remoto e conexões manuais em caso de falha na automação.

🛒 Projeto: Inventário Completo de Rede - Angeloni (2015)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Angeloni Supermercados

📅 Período: 2015
🛠️ Setor: Infraestrutura de TI | Redes | Inventário
📊 Categoria: Gestão de Ativos | Monitoramento de Rede


🎯 Objetivo do Projeto:

📡 Realizar o inventário completo da rede do supermercado Angeloni, abrangendo 7 racks de grande porte, dispositivos de câmeras IP, leitores de preços, dispositivos Wi-Fi, computadores e caixas.


📝 Descrição do Projeto:

💼 Este projeto envolveu o mapeamento detalhado de toda a infraestrutura de TI, com foco em dispositivos de rede e equipamentos de diferentes setores, como câmeras de segurança, leitores de preços, dispositivos Wi-Fi, PCs e caixas registradoras.

📌 Tarefas principais:

  • 📋 Inventário completo de 7 racks de grande porte no Angeloni.
  • 📸 Mapeamento e categorização de câmeras IP.
  • 🛒 Registro de ativos como leitores de preços, dispositivos Wi-Fi, computadores e caixas.
  • 🗄️ Documentação detalhada dos componentes e configurações de rede.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🎛️ Visibilidade completa da infraestrutura de rede, facilitando o gerenciamento dos ativos de TI.
  • 📡 Melhor organização e monitoramento de dispositivos de segurança (câmeras IP) e redes de Wi-Fi.
  • 📊 Automatização dos processos de gestão e manutenção de ativos, otimizando o suporte técnico e as atualizações.

🛠️ Ferramentas e Tecnologias Utilizadas:

Ferramentas Segurança Redes

  • 📡 Câmeras IP: Documentação de dispositivos de segurança.
  • 💻 Leitores de preços e Wi-Fi: Mapeamento de dispositivos conectados.
  • 🖥️ PCs e caixas registradoras: Inventário de equipamentos de TI.

Durante minha trajetória na Medicinal, liderei mais de 100 projetos significativos, incluindo:

🛠️ Projetos de Infraestrutura e TI

💊 Projetos: Medicinal Farmácia e Manipulação (2019)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Medicinal Farmácia e Manipulação

📅 Período: 2019-2023
🛠️ Setor: Infraestrutura de TI | Automação | Deploy
📊 Categoria: Migração de Servidores | Procedimentos de Deploy | Automação


🎯 Objetivo do Projeto:

🔄 Migrar servidores AD Windows Server de VMware para servidores blade Dell bare metal. Desenvolver e implementar procedimentos de deploy de máquinas para atendimento e produção, configurando Linux Mint e otimizando o processo de formatação e deploy com automação avançada.


📝 Descrição do Projeto (Ano 2019 - Ano 1 - início):

🖥️ Migração de Servidores:

  • Migração de Infraestrutura: Realizamos a migração de servidores AD Windows Server de um ambiente VMware para servidores bare metal blade Dell. Essa transição foi crucial para melhorar o desempenho e a escalabilidade da infraestrutura.
  • Planejamento e Execução: A migração envolveu o planejamento minucioso, a criação de um ambiente de teste e a execução da transição com mínimas interrupções. Utilizamos ferramentas de backup e recuperação para garantir a integridade dos dados.

🔧 Procedimentos de Deploy e Configuração:

  • Criação e Configuração:
    • Desenvolvemos procedimentos de deploy para máquinas de atendimento e produção, utilizando Linux Mint como sistema operacional.
    • Implementamos um processo de formatação e criação de imagens de sistemas, além de configurar um repositório de configuração para facilitar a recuperação e a replicação dos ambientes.
  • Automatização de Deploy:
    • Automatizamos o deploy pós-setup e configuração usando ferramentas como Puppet Bolt para orquestração e gerenciamento de configurações.
    • Desenvolvemos scripts para deploy via rede (/mnt) para simplificar e agilizar a instalação e configuração das máquinas.

🛠️ Ferramentas e Tecnologias Utilizadas:

Servidores VMware Linux Mint Automação

  • Servidores Blade Dell: Para a nova infraestrutura bare metal.
  • VMware: Ambiente virtual anterior de onde os servidores foram migrados.
  • Linux Mint: Sistema operacional configurado e deployado em novas máquinas.
  • Puppet Bolt: Ferramenta utilizada para automação de configurações e deploy.

📋 Documentação e Procedimentos:

  • Procedimentos de Deploy: Documentação detalhada sobre a criação e configuração de imagens e deploy de máquinas.
  • Scripts e Configuração: Desenvolvimento e manutenção de scripts para deploy automático e configuração de máquinas, incluindo first login e desktop setup.
  • Repositório de Configuração: Centralização de configurações e scripts de deploy em um repositório acessível para facilitar a recuperação e replicação.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🌟 Melhoria na Performance: A migração para servidores blade Dell proporcionou um aumento significativo na performance e escalabilidade da infraestrutura.
  • 🛠️ Otimização do Processo: A automação do deploy e a criação de um processo robusto de formatação e configuração reduziram o tempo de implementação e erros manuais.
  • 📊 Documentação Abrangente: Documentação completa e procedimentos padronizados garantiram que o processo fosse replicável e sustentável ao longo dos anos.

💊 Projetos: Medicinal Farmácia e Manipulação (2020)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Medicinal Farmácia e Manipulação

📅 Período: 2020
🛠️ Setor: Infraestrutura de TI | Otimização | Backup
📊 Categoria: Tuning de Performance | Backup e Replicação | Gestão de Atualizações


🎯 Objetivo do Projeto:

🔄 Otimizar a performance do banco de dados Firebird e garantir a continuidade das operações através de duplicação de servidores AD e rotinas de backup robustas, além de implementar políticas de atualização de ERP.


📝 Descrição do Projeto (Ano 2020):

⚙️ Tuning de Performance do Banco Firebird:

  • Otimização de Consultas: Realizamos um tuning completo no banco de dados Firebird, melhorando a eficiência das consultas e o tempo de resposta do ERP.
  • Análise de Índices: Revisão e criação de índices apropriados para melhorar o desempenho das operações e a velocidade de acesso aos dados.

🌐 Duplicação de AD Server e Load Balancing:

  • Infraestrutura de Servidores AD: Implementação de 2 servidores AD para distribuição de carga, garantindo suporte para o uso do ERP por 50 usuários por servidor.
  • Load Balancing: Configuração de load balancing para otimizar o uso de recursos e garantir que as solicitações sejam distribuídas de maneira uniforme entre os servidores, melhorando a eficiência do sistema.

🔒 Rotinas de Backup e Replicação:

  • Backup Bare Metal: Implementação de rotinas de backup bare metal, garantindo a recuperação completa da infraestrutura em caso de falhas.
  • Replicação de Servidor de Arquivos: Estabelecimento de replicação de servidores de arquivos para 3 fontes:
    • Fonte Externa: Backup de dados críticos em uma unidade externa.
    • Fonte Quente: Replicação em tempo real para garantir a continuidade das operações.
    • Fonte na Cloud: Backup na nuvem para segurança adicional e recuperação de desastres.

📅 Políticas de Atualização de ERP:

  • Gestão de Atualizações: Desenvolvimento de um processo para controlar a atualização do ERP, incluindo:
    • Teste de Atualizações: Implementação de um ambiente de teste para validar novas versões antes da produção.
    • Versionamento: Criação de um sistema de versionamento para rastrear mudanças e atualizações.
    • Reversão de Versões: Estabelecimento de procedimentos para reverter atualizações em caso de problemas.

🚀 Principais Contribuições:

  • Melhoria de Performance: O tuning do banco de dados resultou em uma significativa melhoria no desempenho do ERP, beneficiando os usuários com tempos de resposta mais rápidos.
  • 🔄 Continuidade dos Serviços: A duplicação dos servidores AD e a implementação de load balancing garantiram que os serviços permanecessem disponíveis, mesmo sob alta demanda.
  • 🔒 Segurança de Dados: As rotinas de backup e replicação asseguraram a integridade dos dados e a capacidade de recuperação em caso de desastres, aumentando a confiança nas operações.

💊 Projetos: Medicinal Farmácia e Manipulação (2021)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Medicinal Farmácia e Manipulação

📅 Período: 2021
🛠️ Setor: Segurança da Informação | Infraestrutura
📊 Categoria: Antivírus Corporativo | Aquisição de Servidores | Recuperação de Desastres


🎯 Objetivo do Projeto:

🔒 Implementar soluções de segurança robustas e garantir a continuidade das operações através da aquisição de novos servidores e estratégias de recuperação de desastres.


📝 Descrição do Projeto (Ano 2021):

🛡️ Implementação de Antivírus Corporativo:

  • Avaliação e Seleção: Análise de diversas soluções de antivírus e seleção do software mais adequado para a organização.
  • Instalação e Configuração: Implementação do antivírus corporativo em todos os equipamentos da rede, garantindo proteção contra malwares e ataques cibernéticos.
  • Treinamento de Funcionários: Realização de workshops e treinamentos para os colaboradores, promovendo a conscientização sobre segurança da informação e boas práticas.

🖥️ Aquisição de Novos Servidores:

  • Análise de Necessidades: Avaliação das necessidades de hardware e desempenho para suportar as operações em crescimento da empresa.
  • Compra e Implementação: Aquisição de novos servidores, instalando-os na infraestrutura existente e configurando-os para otimizar a performance.
  • Integração com a Rede: Garantia de que os novos servidores fossem integrados adequadamente à rede, com monitoramento contínuo de desempenho.

🗄️ Inventário Geral de Equipamentos:

  • Levantamento de Equipamentos: Realização de um inventário completo de todos os equipamentos de TI, incluindo servidores, desktops, impressoras e dispositivos de rede.
  • Documentação: Criação de documentação detalhada para manter um registro preciso da infraestrutura de TI e facilitar futuras manutenções.

⚙️ Implantação de Políticas e Estratégias de Recuperação de Desastre:

  • Desenvolvimento de Planos de Recuperação: Criação de um plano abrangente de recuperação de desastres, incluindo procedimentos para a recuperação de dados e a continuidade das operações em caso de falhas.
  • Failover de Servidores: Implementação de soluções de failover para garantir a continuidade dos serviços em caso de falhas nos servidores ou links de comunicação.
  • Testes e Validação: Realização de testes regulares das estratégias de recuperação, garantindo que os procedimentos estivessem atualizados e eficazes.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🔒 Aumento da Segurança: A implementação do antivírus corporativo reduziu significativamente a vulnerabilidade a ataques cibernéticos.
  • Melhoria de Performance: A aquisição de novos servidores garantiu que a infraestrutura suportasse o aumento da carga de trabalho e melhorou a experiência dos usuários.
  • 📊 Gerenciamento Eficiente: O inventário geral de equipamentos facilitou o gerenciamento e a manutenção da infraestrutura de TI, promovendo eficiência e organização.

💊 Projetos: Medicinal Farmácia e Manipulação (2022-2023 - Anos 4 e 5 (final))

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Medicinal Farmácia e Manipulação

📅 Período: 2022 - 2023
🛠️ Setor: Infraestrutura | Comunicação
📊 Categoria: Sistema de Chamados | Migração de Servidores | Implementação de Comunicação


🎯 Objetivo do Projeto:

💻 Modernizar a gestão de chamados e a infraestrutura de TI, garantindo eficiência na comunicação e no suporte aos usuários.


📝 Descrição do Projeto (Anos 2022-2023):

📞 Mudança do Sistema de Chamados: OTRS para Lansweeper

  • Avaliação de Necessidades: Análise dos requisitos para um novo sistema de gerenciamento de chamados, identificando as limitações do OTRS.
  • Implementação do Lansweeper: Migração completa para o Lansweeper, configurando-o para coleta de inventário ativo e monitoramento em tempo real.
  • Treinamento de Funcionários: Capacitação dos colaboradores para utilização do novo sistema, promovendo a eficiência na abertura e acompanhamento de chamados.

🖥️ Migração de Versão de Servidores: Windows Server 2012 para 2016

  • Planejamento da Migração: Desenvolvimento de um plano de migração detalhado, incluindo cronograma e etapas de implementação.
  • Reinstalação e Deploy Completo: Execução da reinstalação dos servidores, realizando um deploy completo e configurando todos os serviços necessários.
  • Testes Pós-Migração: Condução de testes rigorosos para garantir que todos os serviços e aplicações funcionassem corretamente após a migração.

💬 Implementação do Rocket.Chat

  • Estratégia de Implantação: Criação de uma estratégia abrangente para a implantação do Rocket.Chat, incluindo infraestrutura, configuração e suporte.
  • Adoção e Suporte aos Usuários: Implementação de um programa de suporte para os usuários, garantindo uma transição suave para o novo sistema de comunicação.
  • Comunicação Interna: Estabelecimento de canais de comunicação interna para facilitar a colaboração e a troca de informações entre os colaboradores.

💳 Acompanhamento e Suporte à Implantação da API Pix

  • Integração com ERP: Colaboração na integração da API Pix com o sistema ERP da empresa, facilitando transações e pagamentos.
  • Testes de Integração: Realização de testes para garantir que a integração funcionasse corretamente e sem problemas, permitindo uma experiência de usuário eficiente.
  • Suporte Contínuo: Provisão de suporte contínuo durante a fase de testes, garantindo que qualquer problema fosse rapidamente resolvido.

🚀 Principais Contribuições:

  • 🔄 Modernização do Atendimento: A mudança para o Lansweeper melhorou a gestão de chamados e a visibilidade dos ativos na rede.
  • 🚀 Infraestrutura Atualizada: A migração para Windows Server 2016 proporcionou melhorias significativas em desempenho e segurança.
  • 🗨️ Comunicação Eficiente: A implementação do Rocket.Chat facilitou a comunicação entre equipes, promovendo colaboração e produtividade.
  • 💳 Pagamentos Facilitados: A integração com a API Pix permitiu pagamentos mais rápidos e eficientes, melhorando a experiência do usuário.

📊 CMDB e Gerenciamento de Configuração (2019-2023)

Status Ano Impacto Área

🌐 Empresa: Medicinal Farmácia e Manipulação

📅 Período: 2019 - 2023
🛠️ Setor: Infraestrutura | Configuração
📊 Categoria: CMDB | Orquestração | Procedimentos


🎯 Objetivo do Projeto:

💻 Desenvolver uma base de dados de gerenciamento de configuração (CMDB) para garantir a transparência, rastreabilidade e eficiência na gestão de ativos e configurações de TI.


📝 Descrição do Projeto:

📂 Criação da CMDB:

  • Documentação Completa: Durante os 5 anos, foram documentados inúmeros procedimentos, problemas e demandas, criando um repositório rico em informações para fácil acesso e consulta.
  • Configuração de Scripts e Manuais: Criação de uma biblioteca de scripts e manuais de configuração para diversos sistemas, facilitando a resolução de problemas e a realização de tarefas administrativas.

🔧 Orquestração de Deploy de Configuração:

  • Implantação de Orquestração: Implementação de soluções de orquestração para automação de deployments de configuração em ambientes Windows e Linux.
    • Windows: Utilização de Group Policy Objects (GPO) para gestão e configuração de software e políticas.
    • Linux: Uso do Puppet Bolt para automação de deploy, permitindo uma implementação rápida e eficiente de novas ferramentas e soluções.

🚀 Automação de Instalações:

  • Instalação Transparente: O atalho de novos softwares e plataformas aparecia diretamente nas telas dos usuários, sem necessidade de intervenção manual, garantindo uma experiência de usuário fluida.
  • Scripts de Configuração: Desenvolvimento de scripts personalizados para facilitar a instalação e configuração de novos softwares, assegurando que todos os padrões da empresa fossem seguidos.

🛡️ Gestão de Políticas e Configurações:

  • Google Chrome em Nível Empresarial: Implementação de políticas de configuração para o Google Chrome em ambientes Windows e Linux, garantindo consistência e segurança em todos os dispositivos.
    • Windows: Configurações gerenciadas via GPO.
    • Linux: Políticas de configuração adaptadas para o ambiente Linux, assegurando que as melhores práticas de segurança fossem seguidas.

📋 Documentação e Procedimentos:

  • Manuais e Repositórios: Criação de manuais detalhados e repositórios de configuração para referência futura e treinamento de novos colaboradores.
  • Rastreamento de Mudanças: Implementação de um sistema para documentar e rastrear todas as mudanças feitas na infraestrutura, garantindo conformidade e segurança.

🚀 Principais Contribuições:

  • 📊 Transparência nas Configurações: A criação da CMDB possibilitou um gerenciamento eficaz dos ativos, garantindo que todas as informações estivessem atualizadas e acessíveis.
  • ⚙️ Eficiência nas Instalações: A orquestração de deploy reduziu significativamente o tempo de instalação de novos softwares e atualizações.
  • 🔒 Segurança Aumentada: A gestão centralizada de políticas para o Google Chrome garantiu um nível elevado de segurança nas configurações empresariais.
  • 📈 Melhoria Contínua: A documentação completa dos procedimentos permitiu a identificação de áreas para melhorias contínuas e redução de problemas recorrentes.

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